När jag startade eget för 10 år sedan hade jag stor en portion energi och massor av idéer för att komma igång med min nya verksamhet. En sak var jag alldeles säker på: Jag skulle bli otroligt framgångsrik (vilket självförtroende! 😅). Men HUR det skulle gå till det hade jag inte funderat på. Jag hade ingen strategi.
Ett år senare, efter att ha sprungit rakt in i väggen, hade jag lärt mig 3 saker:
- Att ha för LITE att göra är extremt stressande
- Att ha för MYCKET att göra är minst lika utmanande
- Att sälja timmar är OHÅLLBART i längden (eftersom dygnet bara har 24 timmar)
Så det var där och då, under min långa återhämtning som jag bestämde mig för att knäcka lönsamhetskoden – på ett hållbart sätt! Jag visste att det måste finnas ett smartare sätt att göra business på – som kombinerar den underbara friheten med att vara egen – med förutsägbarheten i att vara anställd. Sedan dess har jag testat fram och utvecklat min egen hållbara affärsmodell.
Et voila!
Det här är mina 5 hållbarhets-tips till dig (så att du kan undvika mina misstag):
- Rikta dig till en väl definierad målgrupp vars behov du förstår väl (om inte, gör research för att fördjupa din förståelse)
- Sälj värdefulla lösningar som löser ett konkret problem för målgruppen
- Sälj inte din tid (timmar) för det är ohållbart i längden
- Automatisera så mycket som möjligt i din verksamhet (så att du spar tid och kan ägna dig åt det som verkligen påverkar dina intäkter)
- Boka in regelbunden inspirations- och återhämtningstid i kalendern så att du fyller på energi!
Hur ser det ut för dig idag? Har du en stabil strategi som tar din business framåt?
